Translations:NF Plan Bulletin - 02/14/fr

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Les stratégies traditionnelles pour y parvenir tendent à s'appuyer sur une hiérarchie descendante, dans laquelle seuls quelques personnes ("au sommet") sont les décideurs ultimes. Cette stratégie fonctionne, mais a ses limites: même avec les meilleures intentions, elle peut facilement aboutir à un style de relation «renversé»; et cela limite le nombre de personnes habilitées à prendre des décisions, ce qui peut limiter la quantité de choses faites et la rapidité avec laquelle elles peuvent être réalisées au sein de l’organisation.